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电动车做共享租赁,校园是主战场:萌小明租车认为共享电动车时代来了

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-10  浏览次数:332
核心提示:滴滴、摩拜和 ofo 的融资消息在国内密集刷屏的时候,以共享为基础的交通出行已然成为资本高度关注的投资领域。而用户的交通出行习
滴滴、摩拜和 ofo 的融资消息在国内密集刷屏的时候,以共享为基础的交通出行已然成为资本高度关注的投资领域。而用户的交通出行习惯,也因为资本的推动被一步步打开。

比如我们除了看到一年拿5次融资的摩拜和 ofo之后,还有小鸣单车、优拜单车和Hello Bike等多个共享单车项目陆续获得融资。甚至在汽车共享租赁方面,36氪上周介绍过的宝马i3电动汽车租赁和在重庆试点的奔驰Smart car2go分时租赁,实在让人脑洞大开。

让人脑洞大开的不止这些,近期36氪接触电动车分时租赁项目,也在加速上马。比如位于江苏无锡的萌小明电动车短租。

江苏无锡为中国电动车之乡,廉价的电动车生产成本,是催生萌小明电动车分时租赁的关键所在。萌小明的造车成本在3300元左右,和首批摩拜单车成本相当。萌小明采取和共享单车一样的运行模式,包括无桩停放、智能车锁、GPS定位和分时租赁等等。并且首选校园为租赁场景,未来再向社会开放。而关于电动车租赁涉及的市场规模、收费方式、运营调度和充电维修等问题,下面我们来一一探讨。

电池充电,专人派送

如果说共享单车真对的是大部分没自行车的学生用户,那萌小明则针对的是相对较懒,并且付费能力稍高的人群。覆盖比例大概占学生群体20-30%的常用人群和30-40%的长尾人群。相比共享单车,萌小明的投放比例也会在2-4% 左右。

和自行车不同的是,电动车需要自行充电,而萌小明的解决办法是自带电瓶、专人维护。萌小明电动车为每量电动车配置一组智能锂电池,电池的用电量在后台可以实时监测,运营人员将根据监测情况,为校园内需要更换电池的电动车进行及时更换。

萌小明创始人黄家源向36氪介绍,根据萌小明电动车在相关学校的试点,一辆电动车一天的公里路大概在50公里左右,因此,按照电池的容量一天只需更换一次。电动车的电池更换只需在一个半小时内更换一次,平均下来100辆车的维护人数大概在2个左右。

而骑行范围主要包括两部分,一部分是校园内的短距离短租,和校园外的中远途租赁。收费方式按照前15分钟1块,超过15分钟1小时内3块,之后按照每多15分钟1块钱的方式收取。骑出校外则按时间租赁方式收费,锁车时间计算在收费时间内,收费方式同上。押金则按照199元标准收取。

电动车做共享租赁,校园是主战场:萌小明租车认为共享电动车时代来了

萌小明电动车App

50亿市场规模,可观毛利

按照教育部的相关数据,15年中国本科生的规模在2599万人左右,加上同等规模的专科生,学生群体的总规模在5000万人左右。除去寒冷地区和山区学校,预计有3000万的有效市场。而按照萌小明的初步市场测算,按照4%的电动车投放量,每个学生每天1.5次,每周5.5次的出行需求 ,整个校园的市场规模将超过50亿。

黄家源向36氪介绍,通过在江苏某大专院校的运营数据,萌小明发现电动车租赁的毛利率并不低。据公司介绍,萌小明电动车的成本在3380元(包含1.5组电池配置),单车日租频次在9次,其中平均每单租金在2.06元。按照年化运营天数216天,假期正常运营20%的收益来看,单车年化收益达到4271.62元,毛利率达到了42.7%。

当然,对于其中的运营成本,萌小明暂时未全部覆盖。包括每100辆电动车2人的维护成本,电动车的折旧成本,以及充电电费、软件开发和市场推广成本。

对此,萌小明的解释是:维修的人员配比并不算高,并可采用校园兼职的形式解决。而充电的成本大概需要1组电池1度电的电量。而校园人群的同质性较高,推广的费用暂时可以相对减去。在维修成本上,每辆车的使用年限为三年,锂电池保修也在27个月,年化维修的成本在3%-5%左右,相对来说并不算高。

并且,由于车辆的采用国标的标准生产,时速控制在25码以内,车损坏的风险也相对降低。学校相对单一的路况,也减小了轮胎等硬件的损坏概率。

防盗和调度

比起自行车来,电动车的人工调度难度较大,因此对于车的运营效率也要求较高。黄家源向36氪解释,萌小明会采用和uber一样的热点分布的方式派车,以解决运营效率的问题。相对来说,校园的宿舍、图书馆、教学楼和饭堂是派车的集中地。由于每辆车上安装有GPS定位,根据校园内单辆车长期积累的位置信息,可以实现更为高效的自动化调度。

而在防盗上,萌小明通过设置校园的电子围栏,限制电动车外出校园。外出校园的车则只能锁车,不能换车。在硬件设置上,采取智能中撑的设置,这一中相当于200斤的承重量,因此在校园内很难被盗走。

在电子锁的部分,萌小明采取核心控制芯片的方式,采用加密式软件进行防盗。后台可以实时查询车辆轨迹和状态,并上线后台控制车辆。

目前萌小明的第一批的600辆电动车已经在无锡某高校投放,车的采购方式采取和新日等大型厂商合作的方式,未来随着模式的进一步跑通,将在江苏加大车的投放力度。并向长三角高校拓展。公司希望在17年3月份,投放量达到1万辆左右。

黄家源认为,未来萌小明也将采取和高校合作的方式,推进校园电动车的租赁。在他看来,电动车租赁可以减少学生自行采购“非国标”电动车和自行车的数量,可以较少“自行车垃圾”和超速电动车带来的安全事故。而未来也可以通过众包送外卖等方式,来提高电动车的运营价值。

目前公司处在天使轮阶段,种子轮500万人民币由创始人自行完成。目前团队人数在20人左右,创始人简CEO蒋小明为二次创业者,2007年从事高端服饰配件制造,管理员工数超过300人。联合创始人黄家源为留学英国获金融硕士,历经多个成功IPO项目,原某挂牌公司财务总监。CTO邢邦德为原麦米科技创始人,其软件团队一并加盟。 
 
 
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